¿Líder se nace o se hace? Una mirada a las teorías clásicas del liderazgo

 El liderazgo ha sido objeto de estudio desde tiempos antiguos, evolucionando a medida que las sociedades y las organizaciones han cambiado. La pregunta sobre si el liderazgo es una habilidad innata o algo que se desarrolla con el tiempo sigue generando debate. A lo largo de la historia, diversas teorías han intentado dar respuesta a esta cuestión, analizando las características, estilos y contextos que moldean a los líderes.

El poder y la autoridad en el liderazgo

El liderazgo no es solo una posición de dominio, sino una relación entre el líder y sus seguidores. En este vínculo surgen dos conceptos clave: autoridad y poder. Mientras que la autoridad se basa en el reconocimiento social de la capacidad de guiar, el poder es la capacidad de influir en decisiones y comportamientos. Un líder con autoridad es reconocido y seguido por su influencia positiva, mientras que aquel que solo tiene poder necesita validación para ejercer un liderazgo legítimo.

Las teorías que explican el liderazgo

A lo largo de la historia, diferentes modelos han intentado definir qué hace a un líder y cómo se desarrolla esta capacidad:

• Teoría de los rasgos: Postula que ciertos individuos nacen con habilidades de liderazgo, como inteligencia, confianza y carisma. Según esta visión, el líder no se hace, sino que tiene características innatas que lo diferencian de los demás.

• Teoría del comportamiento: Establece que el liderazgo no depende de rasgos innatos, sino de la forma en que el individuo actúa y se relaciona con su equipo. Los estilos de liderazgo pueden categorizarse en autoritarios, democráticos o laissez-faire.

• Teoría contingente: Sostiene que no existe un solo tipo de liderazgo, sino que la efectividad de un líder depende del contexto en el que se desempeña y de la naturaleza de sus seguidores.

• Liderazgo transaccional: Se centra en la relación entre líder y seguidores basada en el intercambio de recompensas por desempeño y cumplimiento de objetivos.

• Liderazgo transformacional: Se enfoca en la inspiración y motivación de los equipos, impulsando el desarrollo personal y organizacional mediante la visión y el compromiso.

Cada una de estas perspectivas aporta herramientas para entender cómo se configura el liderazgo dentro de las organizaciones, permitiendo que los profesionales desarrollen sus habilidades para potenciar su impacto en los equipos de trabajo.